Mis à jour le 22 juillet 2026
Le statut de travailleur non salarié (TNS) reste le régime social le moins coûteux pour se rémunérer en tant que dirigeant — mais il implique des mécanismes de cotisation spécifiques, notamment sur les dividendes, qu'il faut maîtriser pour arbitrer entre salaire et distribution. Ce guide fait le point sur les règles applicables en 2026.
Sont affiliés au régime des travailleurs non salariés le gérant majoritaire de SARL (détenant, avec son foyer fiscal — conjoint et enfants mineurs — plus de 50 % du capital), le gérant associé unique d'EURL, ainsi que l'entrepreneur individuel. À l'inverse, le président de SAS/SASU et le gérant minoritaire ou égalitaire de SARL relèvent du régime général en tant qu'« assimilés salariés ». Les cotisations TNS sont appelées par la Sécurité sociale des indépendants (SSI), intégrée au régime général depuis 2020.
Pour un dirigeant TNS, les cotisations sociales représentent en 2026 de l'ordre de 40 % à 45 % de la rémunération nette, selon le niveau de revenu et la couverture retenue. C'est nettement moins que le coût du régime assimilé salarié en SAS, où l'addition des charges salariales et patronales rapproche le coût des cotisations d'environ 80 % du net. Cette différence est le principal argument financier en faveur du statut TNS.
Contrepartie : la protection sociale du TNS est en général moins étendue que celle de l'assimilé salarié, en particulier sur la retraite et la prévoyance. L'écart de cotisations doit donc s'apprécier en tenant compte des garanties — un complément par contrat facultatif est souvent nécessaire.
C'est la principale spécificité du dirigeant TNS de société soumise à l'IS. La fraction des dividendes qui dépasse 10 % du capital social, des primes d'émission et des sommes versées en compte courant d'associé est réintégrée dans l'assiette des cotisations sociales TNS (de l'ordre de 45 %). En dessous de ce seuil, les dividendes échappent aux cotisations sociales et ne supportent que la fiscalité. Ce mécanisme, qui n'existe pas pour le président de SAS, change complètement l'arbitrage salaire/dividendes. Pour bien gérer ce point, voir notre guide sur le compte courant d'associé et sur l'affectation du résultat et la distribution de dividendes.
Au-delà des cotisations sociales éventuelles, les dividendes perçus par une personne physique sont en principe soumis au prélèvement forfaitaire unique (PFU, ou « flat tax ») de 30 %, qui regroupe 12,8 % d'impôt sur le revenu et 17,2 % de prélèvements sociaux — sauf option pour le barème progressif. La part de dividendes réintégrée dans l'assiette TNS n'est en revanche pas soumise, pour cette fraction, aux prélèvements sociaux sur les revenus du capital, afin d'éviter une double imposition sociale.
L'optimisation consiste à trouver l'équilibre entre une rémunération (déductible du résultat de la société, mais chargée à ~40-45 %) et des dividendes (non déductibles, mais fiscalisés au PFU et partiellement exonérés de cotisations sous le seuil des 10 %). Le bon dosage dépend du niveau de bénéfice, du besoin de trésorerie personnelle, de la constitution de droits à la retraite et du taux d'IS applicable (taux réduit de 15 % ou taux normal). Il n'existe pas de règle universelle : c'est un calcul à refaire chaque année.
L'arbitrage rémunération/dividendes engage à la fois la fiscalité de la société, votre imposition personnelle et vos droits sociaux futurs : il mérite une simulation chiffrée. Chez ExpertComptable.ai, la production comptable et les déclarations sont supervisées par un cabinet inscrit à l'Ordre, et l'optimisation de rémunération relève d'un conseil personnalisé assuré par un professionnel. Estimer votre budget ou voir les tarifs.
Ce guide est informatif et ne constitue pas un conseil personnalisé ; les taux et seuils s'apprécient au cas par cas. Toute mission est signée par un cabinet inscrit à l'Ordre des experts-comptables.